Normalización de la gestión

Los clientes no solo necesitan elegir un proveedor con equipos confiables, tecnología sólida, servicio postventa perfecto e intercambios regulares de servicios técnicos. Más importante aún, su gestión debe estar en su lugar para fortalecer la conciencia de la gestión, la autosuficiencia.

Fortalecer la gestión de equipos para garantizar el funcionamiento normal de los equipos, mejorando la utilización del equipo y la relación de perfección, esto mejorará directamente los indicadores técnicos y económicos de las empresas, aumentará la eficiencia económica de las empresas.

Fortalezca los costos de administración de datos, materias primas, consumo de energía, salarios, equipos, impuestos y otros datos de contabilidad de costos, control, administración.

 

1.De acuerdo con el uso de especificaciones y manuales de operación, uso racional del equipo, prohibido sobrecargar el uso.

2. Dar mucha importancia a la formación previa al trabajo, el intercambio con los proveedores, desde el desconocimiento hasta la comprensión y hacer un buen trabajo de mantenimiento diario de los equipos.

3. Hacer estándar del sistema empresarial, regular el comportamiento de los empleados, asegurarse de la operación normal continua de la producción y operación.

4. Limpiar las misiones corporativas, planificar la visión corporativa, establecer la cultura corporativa, desarrollar la estrategia corporativa.

 

La gerencia obtiene ganancias

Propósito de la gestión: empresa que persigue una vida útil más larga y sólida, en lugar de su tamaño. Hacer que la empresa se desarrolle de manera auténtica.

Misión de la empresa: Bricmaker le ofrece equipos y soluciones tecnológicas de mayor calidad, para ayudarlo a obtener mayores beneficios económicos y realizar su propio valor de vida.